inovaConsulta
Ihr Partner mit Substanz

Sie wollten schon immer mal über glühende Kohlen laufen? Dann sind Sie bei uns nicht richtig. Bei uns hören Sie keine Tschakka-Rufe und wir ersparen Ihnen esoterische Vorträge. Statt auf vergängliche Motivationsimpulse setzen wir auf fundierte Analyse und nachhaltige Substanz.

Unsere langjährigen Erfahrungen in Mediation, Consulting und Coaching in und für Unternehmen sind die Grundpfeiler unserer Expertise. Ergänzend hierzu die eigene berufliche Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied, Mitglied im Management Board, Department Director mit langjähriger disziplinarischer und fachlicher Führungs- sowie Budgetverantwortung, selbstständige Wirtschaftsmediatorin und Unternehmerin, Netzwerkerin und Gründungsmitglied von mehreren Business-Netzwerken.

Wir kennen Unternehmen aus eigener Erfahrung in unterschiedlichen Führungspositionen. Wir wissen um die Fallstricke, die notwendige Umstrukturierungs- und Transformationsprozesse beinhalten.

Wir geben unseren Kunden die Möglichkeit, den kompetenten Blick von außen zur partnerschaftlichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu erhalten.

Mit der Erfahrung von innen und dem geschulten Auge von außen beseitigen wir Fallstricke, lösen mögliche Konflikte und entwickeln Strategien, um vermeintliche Hürden in Erfolg zu wandeln.

Für die Bewältigung Ihrer Herausforderungen und den Erfolg Ihres Unternehmens stellen wir die besten interdisziplinären Teams zusammen. Stark im Inhalt, kreativ in der Umsetzung und nachhaltig in der Wirkung.

So verstehen wir Wirtschaftsmediation, Consulting und Coaching: Substanz statt „Tschakka!“.

Projektliste / Vorträge und Veröffentlichungen

„Butter bei die Fische“  heißt es so schön! Anhand der ausgewählten Projekte und Vorträge/Veröffentlichungen zeigen wir Ihnen unsere praxisorientierten Erfahrungen in den Bereichen Mediation, Beratung und Coaching. Sie wollen mehr wissen? Kein Problem! Hier ist der Weg zur Kontaktseite.

  • Konzeptionierung/Projektleitung Changeprogramm‚ Transformation RunIT‘ für ca. 3.500 Mitarbeitende eines ausgewiesenem Geschäftsfelds innerhalb eines deutschen Konzerns.
  • Re-Organisation, Neustrukturierung, Transformation eines Personalbereichs
  • Einführung „Örtlich flexibles Arbeiten“ incl. Verhandlungsführung mit Arbeitnehmervertretern in einem ausgewiesen Geschäftsfeld innerhalb eines deutschen Konzerns
  • Leitung einer strategischen Initiative ‚Partnermodelle‘ im Rahmen eines Strategieprogramms „Code Zukunft“ innerhalb eines ausgewiesenen Geschäftsfelds eines deutschen Konzerns.
  • Projekt „Operative Exzellenz“: Change und Kommunikation in einem ausgewiesenem Geschäftsfeld innerhalb eines deutschen Konzerns.
  • Change-Projekte für die deutsche Tochter-Gesellschaft eines internationalen IT Konzerns
  • Entwicklung und Durchführung von Culture Change Führungskräfte-Workshops ‚Who moved my cheese?‘,
  • ‚Veränderung der Lernkultur‘ – Entwicklung und Durchführung einer Kundenveranstaltung ‚Learning Day: elearning –Trends, Perspektiven und Praxiserfahrungen
  • ‘Culture Change Workshops Open Friday‘ für alle Mitarbeitenden
  • Entwicklung und Durchführung der jährlichen ‚Führungskräfte Kick Off Meetings‘
  • ‚Entwicklung und Implementierung von Unternehmensgrundwerten und Führungsleitlinien‘
  • ‚Konfliktklärung und Mediation, Marktanalyse, Entwurf eines Produkt-Labels‘ im Auftrag eines Ministeriums im europäischen Ausland
  • Führungskräftecoaching: Begleitung in ein nächstes Führungskräfte-Level für ein ausgewiesenes Geschäftsfeld innerhalb eines deutschen Konzerns.
  • KMU Handwerk – Interims- und Krisenmanagement, Reorganisation, Teildigitalisierung, Finanzmanagement, Inhaber-Coaching
  • Beitrag / Interview ‚Digitale Welt: Strategien für Unternehmen‘ Veröffentlicht im gleichnamigen Buch, Hrsg. Eva u. Axel Brodehl
  • Impulsgeberin/Podiumsgast bei der online Veranstaltung ‚Themen-Talk: Führungskräfte-up-Date‘
  • Vortrag ‚Konfliktmanagement in der Unternehmenspraxis‘ im Rahmen einer Veranstaltung des Zentrums für Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement
  • Vortrag ‚Wo gehobelt wird, fallen Späne: Konfliktbearbeitung in der Praxis oder Raus aus dem Minus‘ im Rahmen des Kongresses des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. im Auftrag der IHK Koblenz
  • Vortrag ‚Mediation im Unternehmen – Was tun mit Konflikten und Streitigkeiten im Geschäftsleben?‘ der IHK Koblenz
  • Vortrag ‚eLearning aus Sicht der Unternehmensberatung – Neues Lernen für externe und interne Kunden’, Universität Paderborn
  • Vortrag: GlobalEnglish Customer Conference: Organizational and Human Resources Development, New York

Kooperationen

Unsere Welt ist in den vergangenen Jahren immer komplexer und schnelllebiger geworden. Umso wichtiger ist es, Menschen an der Seite zu haben und mit ihnen zu kooperieren, um die vielfältigen Herausforderungen unserer Kunden*innen aus verschiedenen Blickwinkeln angehen und lösen zu können.

Mit unseren Kooperationspartnern*innen verbindet uns der Grundgedanke von Gegenseitigkeit, gemeinsamen Werten sowie Vielseitigkeit und Professionalität.

Susanne Siekmeier

Beratung Coaching Seminare Veranstaltungen,
Köln
www.susanne-siekmeier.de

Sabine Grosser

IKOS Institut für Kommunikation, Organisation, Selbstführung, Düsseldorf
www.ikos-grosser.de

Hanna Göhler

digital habitat, Köln
www.digitalhabitat.de

Winfried Steffens

Wirtschaftsberatung
www.steffens-wb.de

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